Effektive Betreuung

Angestrebt wird:

  • Die wichtige Rolle des Managers als Mentor zu verstehen.
  • Den Rahmen des Mentor-Programms sowie die Rollen, die ein Mentor annimmt, zu definieren.
  • Das richtige Verhaltensmodell eines effizienten Mentors zu entwickeln.
  • Die besten Praktiken zu erlernen, die zur Karriereentwicklung der Mitarbeiter beitragen.
  • Techniken bei der Talententdeckung und –Weiterentwicklung in der Organisation zu verwenden.

Schulungsergebnisse:

Teilnehmer werden:

  • in der Lage sein, die Rolle eines erfolgreichen Mentors im Rahmen ihrer Führungs- und  Arbeitsfunktion anzunehmen;
  • die Fähigkeit besitzen, Talente zu entdecken und die Karriereentwicklung ihrer Mitarbeiter zu verbessern;
  • verstehen, dass sie eine Vorbildfunktion annehmen, indem sie ihre Erfahrung vermitteln und eine Verhaltensorientierung bieten;
  • ihre interpersonelle Vorgehensweise an den Mitarbeitern anpassen;
  • in der Lage sein, die richtigen Kommunikationstechniken zu verwenden, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu beeinflussen.